建设项目后评价是在项目建成投产、竣工验收以后,经过一段时间的运营,对项目目的、执行过程、效益、作用和影响所进行全面系统地分析,总结经验教训,并通过及时有效的信息反馈,为完善已建项目、调整在建项目、指导拟建项目服务。本文在对后评价的理论及方法进行了简单的介绍后,在独立性、科学性、实用性、透明性和反馈性的基本原则下,采用后评价分析方法中的前后对比法、有无对比法、逻辑框架法对曙光特油2号站至石化分公司超稠油输油管线项目,进行了科学的定量分析和定性分析相结合的后评价。本文重点通过对决策、项目设计、建设管理等方面的评估来综合进行实施过程的后评价:并从经济指标实现程度、投资和执行情况、经济效益分析、影响与持续性结论项目的实施效果来得出项目实施效果的后评价。最后,本文从前期工作方面、经济效益及影响、可持续性方面进行了综合评价,分析并总结了曙光特油2号站至石化分公司超稠油输油管线项目的项目经验:实行项目管理,严格落实责任;优化工程设计,节约投资;严把工程质量关,确保工程质量;求真务实,勇于创新,实现了超稠油的长距离输送的宝贵经验。对于今后同类工程的建设和提高项目决策、工程实施和运营管理水平,为合理利用资金,提高投资效益,制定相关政策等有着重要的指导意义。并在此基础上总结了项目的教训及问题,给出了相关建议。