随着电子信息与互联网技术的不断进步与发展,企业间的竞争已不仅仅只是企业与企业间的竞争,而是企业所处的供应链与供应链之间的竞争。处于同一条供应链上各企业之间已不只是简单意义上的买卖关系,而是战略合作伙伴关系。特别是对于供应链节点上的核心制造企业来说,通过与上游供应商建立战略联盟,不仅可以推出更多创新产品和领先技术服务,而且可以快速抓住市场机遇,充分利用联盟企业的人力,物力和财力,加快企业的发展,从而提高制造企业的竞争优势。　　本文通过文献分析和专家、学者访谈,采用潜因子多维构念的方法,从构成要素角度,将制造企业联盟能力界定为一个复合的统一构念:制造企业联盟能力是企业通过学习获得的能够有效构建联盟和管理联盟的认知、行为和组织的能力,由联盟构建能力和联盟管理能力两个具体而又相关联的维度构成。各个维度是制造企业联盟能力这一多维构念的不同表现。采用AMOS统计软件对制造企业联盟能力进行了一阶、高阶因子检验,模型具有较好的拟合度。验证了研究提出的联盟能力由两个维度构成的复合统一构念。以知识学习观与关系观为理论基础,提出制造企业联盟能力形成影响因素概念模型与研究假设。以我国制造企业为研究对象,利用调查问卷收集数据,获得225分有效样本,并利用AMOS和SPSS统计软件对概念模型进行了整体拟合度分析以及多元回归分析。研究结果显示,联盟经验、联盟管理机制、制造企业与供应商关系质量、高层团队支持以及联盟学习均对联盟能力的形成有着积极的正向影响,组织文化对联盟能力的形成具有调节作用,同时联盟学习对联盟能力的形成具有重要的中介作用。综上所述,清晰的阐述了制造企业联盟能力的概念内涵并对其进行了测度,在实证分析的基础上,深入探讨了制造企业联盟能力形成影响因素内在作用机理。为我国制造企业联盟能力形成和发展奠定良好的理论依据和实践指导。