城市商业银行相比于国有商业银行发展起步较晚,最初主要是为中小企业提供金融服务,为地方经济发展提供助理。现如今,中国经济腾飞,金融市场化改革,中小企业崛起,城市商业银行越来越渗透到金融体系的方方面面,成为了金融市场中不可或缺的一部分。但互联网金融时代的到来,国内传统金融市场竞争愈演愈烈,国际金融局势的持续动荡国际金融局势的持续动荡,也对传统银行业产生巨大冲击。这对于商业银行是前所未有的挑战,但也同样孕育着机会。银行提供服务的同质化现象愈来愈重,大型银行凭借着资金优势,丰富的客户资源,担负得起时代变迁导致的营业模式的改变,也有更加充足的资本进行金融创新与营业模式的更新换代。但对于区域性的城市商业银行来说,情况并不乐观,他们面临同样严峻的考验,却不一定承担得起同样大的风险。而城市商业银行没有全国性银行那么大的经营规模,抵抗风险的能力自然偏弱。此时,提升城市商业银行的竞争力,提高盈利水平,进一步做大企业就显得至关重要。Z银行是辽宁省内成立最早,规模最大的城市商业银行,它是继北京银行、上海银行后全国第三家实现跨省设立分支机构的城市商业银行。本次论文从实际商业银行的发展现状开展相关的研究,首先介绍相关理论背景,然后分析了银行业与城市商业银行业的发展现状,通过构建杜邦分析体系与EVA体系结合的财务模型,引入权益资本EVA率,大量搜集相关数据,计算相关财务指标分析Z银行盈利能力。以Z银行的盈利水平作为初步研究对象,深入了解其财务状况以及经营成果,进一步分解影响Z银行盈利的影响因素。而后,引入不良贷款率,成本收入比等指标综合分析评价了Z银行盈利能力的稳定性与可持续发展性。同时,分析其经营良好或经营一般的原因。除了为Z银行改善自身盈利水平,也可以为后续其他城市商业银行的发展提供有效的参考以及指导,帮助城市商业银行更好的进行发展定位,指导城市商业银行的持续稳定发展。最后,总结Z银行在经营过程中的不足与劣势,盈利能力,风险管理能力与成本管理能力的局限,给出建议及对策。本文采用财务指标法与案例分析法综合评价Z银行的盈利能力及盈利能力的可持续性。