2018年监管机构连续颁布资管新规、理财新规、理财子公司新规三大与国内资管行业相关的监管政策。在常态化强监管的环境下,商业银行的理财业务必须打破原有的发展模式,在过渡期经历痛苦的转型和金融创新。在资管新规中,理财子公司是最备受关注的,也是监管的一项创新举措,对改善国内资管行业各类问题有着深远的作用。商业银行通过创设独立运作的理财子公司,可以引导资管业务回归本源,从而强化银行理财业务风险防范监控能力,资管新规的核心是去杠杆、去刚兑,更好地保护投资者合法权益。理财子公司与母行的理财业务一脉相承,具备可行条件的商业银行应结合自身理财业务的发展,根据监管要求设立理财子公司,并完全承接原有母行的理财业务,因此母行理财业务的经营情况,直接影响着理财子公司的发展水平。本文研究对象XX商业银行,是国内农村商业银行的龙头,有一定的资产管理规模和独特的客群,其理财规模在农村金融机构中处于领先地位。本文基于XX商业银行理财业务现状、理财业务环境进行分析,并找到XX商业银行理财业务存在的问题及成因,通过一系列的数据分析及优化研究,给予XX商业银行理财业务发展策略上的建议。为XX商业银行设立理财子公司的设立创造更优越的条件,实现XX商业银行理财业务和理财子公司的高质量发展。