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研究背景人力资源是生产活动中最活跃的因素,医院作为知识密集型单位,医疗人才集中、人员专业化程度高,人才是构建医院核心竞争力的重点,医院人力资源管理实践的重要性显得更加突出。医院人力资源管理贯穿于医院管理整个活动中,通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,合理调整人力资源配置,充分发挥医务人员工作积极性和主动性,以实现医院的健康快速发展,提高医院竞争力。我国医院人力资源管理由于受计划经济体制的影响,目前仍处于传统的人事管理阶段,医院人力资源管理工作远远不能适应医疗服务市场的竞争需求,成为制约医院