随着中国和澳大利亚两国之间政治、经济、文化往来的不断深化，越来越多的澳大利亚人前往中国开拓事业，但由于国民文化的差异，在制定工作计划的过程中将可能遇到冲突，而工作计划的制定对于日后工作开展以及工作效率的提升有着直接的联系。寻找冲突背后的文化根源以及增强对彼此文化的认识，是许多机构开展国际合作所面临的一大课题，也是本文尝试探索的内容。　　 本文以在中国工作期为一年的澳大利亚青年人为样本，致力于分析中澳两国国民文化的差异对工作规划的影响。研究以霍夫斯泰德和霍尔的文化理论为基础，以调查问卷和采访的方式收集数据，在权力距离、个人和集体主义、不确定规避以及单一时间习惯和多重时间习惯四个维度上做出假设。在此基础上，本文得出澳大利亚文化中的权力距离小，崇尚个人主义，澳大利亚人规划工作细致入微并富有创新精神，他们在中国工作期间受中国文化影响，逐渐由原来的单一时间习惯演变为多重时间习惯。　　 本文的研究受取样条件、文献获取程度以及作者自身研究能力的限制，适用范围和可信程度受到一定限制，可作为对中国和澳大利亚文化差异的一次尝试探索。