随着以人为本管理理念的深入人心，管理者对员工身心状态的关心程度成为衡量其管理价值的重要尺度。在企业管理实践中，尤其是在高污染、高危害企业的管理实践中，企业的职业健康管理成为相关管理者当前面临的重要命题。　　本文通过对LX石化企业职业健康监管相关现状的分析，试图就该企业职业健康实践中内部管理存在的问题及其解决思路和关键做法展开研究，在提高其本身职业健康管理水平的同时，也为相关企业制定职业健康内部管理方案提供借鉴依据。　　本文首先分析了LX石化企业职业健康内部管理的现状及成因，通过对LX石化企业职业健康内部管理的内涵和功能的辨析和两重性理论剖析，构建了LX石化企业职业健康内部管理框架。针对LX石化企业职业健康监管人员现场检查规范结构及内容，确定了LX石化企业职业健康内部管理内容和內容项。在理论分析和现实分析的基础上确定了LX石化企业职业健康内部管理内容要素结构方案。其次，再造LX石化企业职业健康内部管理的流程与组织，确立了LX石化企业职业健康内部管理进行管理考核与激励机制。最后，建立和完善了LX石化企业职业健康内部管理的资源保障渠道。