目前,社区居民的主体性和参与性意识逐渐增强,社区居民需求的内容和层次渐趋多元化,社区志愿服务组织作为居民参与社区治理和社区建设的有效渠道,不仅具有群众优势而且能够充分激发居民的活力。2021年民政部发布的《“十四五”社会组织发展规划》要求加大对社区志愿服务组织的培育与孵化力度,让志愿服务在社区治理中发挥更大的作用。本文以武汉市B社区“志愿者服务岗位开发计划”项目为分析对象,运用参与式观察法、问卷调查法、半结构式访谈法收集社工参与该项目的相关资料,分别以孵化前期、孵化中期、孵化后期三个阶段总结阐述了社工介入B社区志愿服务组织孵化的过程。其次,通过访谈内容分析社工介入B社区志愿服务组织孵化的困境。最后,为缓解B社区志愿服务组织孵化具体困难,本研究引入“五社联动”社会工作模式,提出社工介入社区志愿服务组织孵化的行动策略。第一,明确“五社联动”社会工作模式下各主体的角色定位。第二,对不同地区社工介入组织孵化的行动过程进行概括,即通过资源链接提升组织生存能力、开展专业培训提升组织专业技能、协助策划活动提升组织服务能力、完善服务机制促进组织规范管理、通过政策倡导强化组织制度建设。第三,在“五社联动”社会工作模式下提出以下完善策略:社工联动社区,实现资源整合最大化;社工联动社区志愿者,引领组织向专业多元化发展;社工联动社区志愿服务组织,建立有效的孵化管理模式。