长期以来,融资难是企业经营过程中普遍遇到的难题,中小企业面对资金缺口,往往很难获取赖以延续生命的资金源泉,随着全球经济发展的放缓,这一度成为举国关注的小微企业发展桎梏,也成为了当前商业银行发展的新机遇。但处于起步阶段的商业银行微贷业务,在微贷业务的风险控制方面,面对信息不对称、担保难、收益难等问题,几乎没有银行能有效防范、解决这些风险,如何结合银行自身信贷特点,从健全微贷业务内部控制入手,探索行之有效的解决方案,对其提高管理水平和防风险能力,提升竞争力,实现稳健增长,具有重大现实意义。本文以铁岭银行调兵山支行微贷业务风险管理为研究对象,运用信息不对称、信息甄别等理论,剖析了铁岭银行调兵山支行微贷业务的风险来源及其风险管理业务,发现调兵山支行存在缺少风险管理的专业人才、缺乏科学的信用评级方法、审贷分离流于形式、贷后监管浮在表面等问题,提出了加强人力资源建设、引入信用评级系统、落实审贷完全分离、强化贷后检查催收等对策,为指导微贷业务实践提供了理论依据,对铁岭银行调兵山支行防范微贷业务实操具有重要的现实意义,同时为其他商业银行微贷业务发展提供参考。