随着电力系统的快速发展,其运行的安全可靠性受到越来越大的威胁,而具备削峰填谷、运行灵活等功能的抽水蓄能电站在电力系统安全稳定运行等方面发挥的作用受到了人们越来越高的重视。抽水蓄能电站的建设规模大、建设周期长,同时受复杂技术、多变地形与地质条件的影响,使得抽水蓄能电站的设计难度增大,对设计的管理将在很大程度上影响项目的实际操作性。而现阶段抽水蓄能行业与之配套的设计管理相对不足,标准规范编写不能形成完整体系、规范的发布不够及时、设计监理制度不健全、设计取费偏低等问题也给抽水蓄能项目建设业主的设计管理工作增加了难度。由于BIM技术可以通过可视化设计管理提升管理效率、通过多专业协同设计提高工作效率,在抽水蓄能项目管理领域具有广泛的应用前景,如何在BIM技术的基础上对抽水蓄能项目的设计承包商进行管理将成为研究的热点。本文立足于业主角度,对国内外设计管理的研究现状以及抽水蓄能电站设计管理中存在的问题进行了梳理,充分考虑业主与设计承包商之间的信息沟通情况,在分析两者信息不对称的合同博弈关系以及设计委托服务合同本质特征的基础上,构建了全寿命周期内以BIM为技术手段、合同激励为管理手段的“BIM技术+合同激励考核”设计管理框架。在设计管理框架的基础上,分别构建了基于BIM技术为支撑的协同设计管理平台和基于合同博弈理论、最大值数学原理的业主对设计承包商的激励考核模型。本文在以上研究基础上,以xY项目公司设计管理的实践为案例进行实证分析,构建了xY项目公司设计管理效果评价指标体系,分别对设计承包商、设计界面管理、优化设计情况三个指标进行评价,运用层次分析法构建了设计管理效果评价模型,得出在本文的研究基础上对设计承包的管理效果有明显的提高,设计管理模式更加规范,对提高设计承包商的服务水平、保证设计成果质量,实现精益建造,提升抽水蓄能电站建设项目的整体管理水平具有重要意义,并据此提出分阶段效果评价与激励设计管理实施建议,为今后抽水蓄能电站项目中业主进行设计管理提供了有价值的参考。