风能作为在自然界中可以不断再生、持续利用的能源，是一种潜力很大的新能源，具有取之不尽，用之不竭的特点，不仅资源分布广泛，适宜就地开发利用，并且不会对环境造成任何危害。近年来，我国对风力发电十分重视，国家新能源政策的重点就是大力发展和加快开发利用风力发电。由于我国不断对风力发电进行开发利用，风力发电日益成为发电行业所力捧的新生代主力军，并已进入规模化发展阶段，风电场装机容量不断扩大，风力发电在电网中所占比例也逐步提高。大唐（赤峰）新能源有限公司作为一家以风力发电为主，积极推进其他清洁能源的开发和利用的新型能源专业公司。随着公司日益发展壮大，正在积极探索风电运行管理新方式。公司建立伊始，风电场的运行和维护检修工作是由专业人员分别管理的方式，即运维分离管理。为了让风电场更好的适应电网公司并网的规定要求，提高风电设备的可靠性和运行质量，使风力发电机组达到最佳并网状态，产生更大的经济效益，同时也考虑公司自身生产成本内控，以及风电场的规模和所经营的专业范围不断发展的趋势，运用科学方法加强风电场运维管理显得越来越重要。风电场实行运维一体化管理，是指在尊重风电安全生产客观规律的基础上，通过运维一体化管理，使运维员既能完成风电场运行的设备巡检、倒闸操作和事故处理，也能完成风机、线路的常规定检和维护消缺工作，实现风电场每名生产人员都成为“一专多能”的高素质复合型人才，最终达到风电场少人值守后运维工作效率的最大化，为公司蓄存坚实精干的人力资源的同时，实现一个风电场能独立完成运行、维护工作的伟大目标。本文针对风电场运行、维护分离管理的方式进行综合分析，结合国内风电场管理模式的突出特点，详细阐述了原有运维管理状态，采用对比分析法叙述风电场运行、维护分离管理和运维一体化管理对公司生产经营管理产生的影响，利用系统分析法阐述传统风电场运行、维护分离管理的方式存在的问题，运用运营管理知识分析存在问题的原因，并且通过风险管理方法，从人员配备、制度改革、备品备件储备三个方面确定运维一体化管理实施措施，最后运用项目管理的工作方法来保证改进方案得以实施。通过文献阅读法收集大量素材，结合公司各相关部门整理的数据及资料，理论与实际相结合，对风电场实行运维一体化管理进行效果预评价。