长效机制是管理学的常用术语,但在其它人文化社研究领域同样是一个非常值得关注的话题。对于中国体育事业发展而言,几乎各个领域都存在长效机制的建立、维持与改进的问题,体育产业的发展尤其如此。武术产业作为我国体育产业的重要组成部分,在武术表演业、武术用品销售业、武术旅游业、武术竞赛培训业等支柱产业形态中,能否建立产业发展的长效机制也是行业人士格外关注的重要内容。其中,少儿武术培训业的发展与完善就是值得探讨的课题之一。少儿武术培养产业长效机制的建立具有较强的理论探究意义和实践指导价值。众所周知,长效机制是一个系统概念,它既包括对事物发展的顶层设计,又包括具体的中、微观层面的实践操作。可以说,长效机制既是一个本体论话题,也是一个方法论话题。因此,本研究采用文献资料法、访谈法、问卷调查法和数理统计法,对西安市少儿武术培训的长效机制展开研究,发现以下客观规律,具体结论如下:1)西安市少儿武术培训机构人力资源管理混乱。在人员的招聘和后期的人力管理方面,包括教练、前台等岗位的招聘标准较为随意,且没有签订劳动合同,人员不固定,替岗、随意换人现象时有发生。2)西安市少儿武术培训机构培训计划模糊不清。少儿武术培训课程只有一个模糊的长期培训计划,而对于一节课的课时计划却模糊不清,多数培训机构没有制定课时培训计划,期末考核时也没有考核标准,所以对学员整个培训目标都不明晰。3)西安市少儿武术培训机构教练员培训无保障。在聘用教练员以后,只要求其课时完成度和课程完成质量,对教练员的教学技能培训缺乏投入,长此以往,教练员产生懈怠心理,对培训课程的质量把控有所降低。4)西安市少儿武术培训机构宣传影响低效乏力。宣传的方式包括网络宣传、口碑宣传、广告宣传、展演宣传等,宣传方式多种多样,宣传的效果却不尽人意,表现在宣传之后社会影响力依旧不足,生源依旧匮乏的问题。5)西安市少儿武术培训机构学员缺乏保险保障。在参与调查的30家西安市少儿武术培训机构中,有76.67%的少儿武术培训机构未给学员办理意外保险,这是少儿武术培训机构责任的缺失,学员一旦在培训中发生意外,培训机构和家庭都将面临巨大的损失。6)西安市少儿武术培训机构在市场竞争力不足。武术项目难度大、训练艰苦、收获成功缓慢等因素以及少儿武术培训机构自身经营不善,面对其他收获成果更快的培训项目,经营状况更好的同类培训机构时,少儿武术培训机构面临市场竞争力不足问题。建议:1)西安市少儿武术培训机构在人力资源管理要朝着专业化方向发展。制定完善的人才招聘标准,对岗位人员进行综合考量。对机构相关人员定期进行岗位培训,巩固和提升业务能力,经营者应学习专业的体育场馆经营管理知识,与自身实际情况相结合,作出长效发展策略。2)西安市少儿武术培训机构在课程的设置标准应明确规范。综合武术项目特点、学员接受能力、培训机构条件等一系列因素,制定科学的少儿武术培训课程。西安市各个少儿武术培训机构之间应确立统一标准,采取期末集中考核办法,学员期末考核内容,考核标准统一化、制度化、标准化。3)经营者应定期组织少儿武术培训机构人员进行岗位培训。包括技术培训,教学技能培训等,提高自身专业素养,提高少儿武术培训课程质量和机构的服务质量。4)西安市少儿武术培训需要扩大社会影响力和认知度。各个少儿武术培训机构可以之间通过举办友谊联赛、合作展演、高质量的公开课和精品赛事等活动,提高规模,扩大社会影响力,提升武术运动社会价值。5)保障学员人身安全和培训环境安全。通过教练员在培训课程中讲解在武术运动安全常识;管理员对学员培训环境提供安全保障;武术培训机构为学员提供代办保险服务。6)提高少儿武术培训机构在培训业的竞争力。少儿武术培训机构有效管理,提高学员培训水平,借鉴它类培训机构的优势,从而提高少儿武术培训机构在培训业的竞争力。