随着科技的进步和经济的发展,进入21世纪以后,企业所面临的竞争环境已经发生了重大的变化,传统的仅仅关注企业内部资源和竞争力的管理模式,已无法适应新的竞争形势。供应链管理的产生顺应了时代的要求,它不仅关注企业内部的资源和竞争力,而且关注企业外部的资源和竞争力,强调在整个供应链上对资源和竞争力进行集成,是一种新的管理思想和方法。我国企业传统的管理体制和运作模式与供应链管理模式相差甚远,无法适应供应链管理的要求,影响了我国企业在国际市场上的生存和竞争能力。因此,研究供应链管理的理论和方法,对于提高我国企业的管理水平和竞争能力,应对入世的挑战,具有十分重要的理论意义和现实意义。其中,库存问题一直是管理学界的难点问题,也一直是困扰我国企业的难题,如果库存问题能够被比较好地解决,那么取得的效益将非常显著。本文研究的是供应链管理模式下的库存控制。首先,本文在绪论中详细说明了本文的选题背景,阐述了目前研究供应链管理理论的重要意义,并且详细介绍了供应链管理和库存控制方面的国内外研究现状,并在下面的相关理论中阐述了供应链管理模式下的库存控制相关理论,包括供应链和供应链管理理论,供应链管理模式下的库存控制理论,分析了传统库存控制的方法以及存在的问题。然后,本文详细阐述了供应链管理模式下的三种典型库存控制方法,即联合库存控制(JMI)、供应商管理库存(VMI)和协同式库存控制(CPFR)。重点分析了它们的管理思想和实施方法,通过对三种不同库存控制方法的优缺点的分析对比,并在分析了VMI缺陷的基础上,指出CPFR是库存控制技术的发展方向。 供应链库存控制问题很多,针对问题提出的方法更是多种多样,但大多不能从库存控制问题的共性上来把握,都有其使用的特殊条件,本文第四章在分析了库存控制策略类型的基础上,从周期性的角度分别建立了库存控制模型,并通过算例验证了库存控制模型,指出对于库存控制,须借助计算机进行仿真计算。最后,供应链库存控制问题很多,针对问题提出的方法更是多种多样,但大多不能从库存控制问题的共性上来把握,都有其使用的特殊条件,本文从这个方面简单介绍了ABC分类法在一汽车身厂的具体应用。同时指出,在<WP=72>管理工作中,还要结合供应链管理的三种典型方法,在不同的环境下、不同的时期采取相应的管理办法。本文对库存控制问题进行了较全面的研究,既包括理论方法,也含有数学论证模型和具体库存控制方法如ABC分类法在一汽企业的具体应用,为进一步深入研究供应链的库存控制问题奠定了良好的基础。