中国对外投资规模在2014年第一次超过外商来华投资规模,成为资本净输出国,以出口、引进外资为主的经济发展格局已出现了重大改变,中国企业对外投资展现出蓬勃发展的态势。基于这个大环境下,越来越多的中国企业“走出去”,中国企业基于自身能力选择合理的适合企业发展的国际化演进路径就显得尤为重要,在对外投资中选择渐进式还是跨越式的国际化战略也成为企业所要思考的问题。基于对国内外文献的梳理,本文从国际化广度和深度两个维度构建了企业国际化的演进路径的理论框架,讨论中国企业基于自身能力选择的投资区域、方式和路径的演变。其次,进一步选取3家中国企业不同的国际化演进路径,对比分析他们的国际化进程。在理论框架和案例分析的基础上,由于企业自身所具备的能力会在一定程度上影响其国际化路径的选择进一步影响企业海外经营绩效,因此本文探讨企业规模优势、技术优势和国际经营经验等三个方面的企业特定优势是否会影响企业国际战略的选择进而对企业经营绩效产生影响。通过对我国65个企业的投资事件进行回归实证检验,结果显示中小民营企业更适合采取跨越式的战略进行国际化;研发投入的高低、企业的国际化经验的积累对企业选择国际化路径的影响不显著,说明国际化经验、市场知识的逐渐积攒并不阻碍企业海外投资的跨越战略。在微观层面上,中国企业应该合理选择适合自身发展的国际化演进路径,通过研发投入、国际经验的逐渐积累来提升企业的海外经营绩效。在宏观层面上,我国政府应该加大金融对企业“走出去”的支持力度和对企业研发的政策指导和激励。