企业信息化是经济发展和社会进步的客观趋势,也是企业发展、提升核心竞争力的重要途径及手段,因此信息技术的快速发展和普遍应用,不仅对整个社会的经济结构有所影响,而且对企业的组织结构、管理模式的变革、优化都起到积极的作用。随着信息技术的广泛应用,企业对信息化的投资不断增加,信息化战略在企业发展战略中的重要性日渐突出,投资者逐渐开始重视信息化给企业带来的影响,因此对企业信息化战略实施绩效评价研究的价值也就突显出来。本文主要研究对象为我国工程设计院信息化战略实施绩效评价。由于目前我国工程设计院正处于转型期,各设计院纷纷探索如何成功向工程公司转型,提高设计院信息化水平、改进设计院的管理模式,对成功地向工程公司转型有着重要的促进作用。,对设计院信息化实施效果进行跟踪、反馈,旨在提升设计院信息化实施绩效,信息化实施绩效评价工作必不可少。本文在全面总结现有的研究成果的基础上,结合实际我国工程设计院信息化实施现状,提出利用平衡记分卡和绩效棱柱模型建立我国工程设计院信息化实施绩效评价指标体系,该指标体系主要包括五个方面：财务方面、客户方面、内部管理方面、学习与成长方面、其他利益相关者方面。对各种综合评价方法进行比较分析后,本文选择层次分析法和模糊综合评价法对某勘察设计院信息化实施绩效进行综合评价,从横向与行业标杆企业对比分析,得出该设计院信息化实施后取得的绩效与行业标杆企业的差距,从纵向上逐年分析,跟踪对比该设计院信息化实施后绩效,达到全面评价我国工程设计院信息化战略实施绩效。最后根据我国工程设计院在信息化实施当中的现实问题,提出了相关建议,期望对我国工程设计院信息化实施绩效的提升有促进的作用。