科学合理地评价商业银行经营业绩是正确进行商业银行经营决策的重要方式与基本依据。当前,我国商业银行为能够实现股东价值最大化,现已逐步从公司治理体系过渡为价值管理领域。为实现如上要求,商业银行自身业绩评价体系现已逐步侧重于股东价值的衡量。随着国际经济下行压力的不断加剧,使国际国内银行同业竞争愈发激烈,因而商业银行也逐渐认识到对于反映股东价值的指标——经济增加值(EVA)的重要性,并逐步引入经济增加值作为业绩评价的方法。本文选取中国工商银行潍坊GM支行作为研究对象,对其现有业绩评价现状以及方法进行分析,指出其存在业绩目标定位不准确、业绩评价忽视企业战略目标、考核过程中动态管理不足以及未能及时体现长期效益果等问题,并就现有问题对业绩评价体系进行改进和完善,该行引入EVA业绩评价方法。本文分析了GM支行EVA实施以及技术支持等问题,对于体系改善后的整体效果,本文从EVA有助于科学制定业绩指标、加强对业绩评价体系的信息反馈和监管、有效提高了业绩评价的动态管理及人力资源的管理等方面进行了阐述。