万盛陶瓷公司是一家集生产、科研、销售为一体的外向型民营企业,公司本着“以科技为先导、以人才为根本、以质量求生存、以信誉求发展”的发展策略,引进培养各类专业技术人才,不断研究开发新产品,产品远销欧洲与美国等市场,产品质量获得客商一致好评。但是,万盛陶瓷公司的发展战略面临新的挑战,那么企业未来制定什么样的发展战略显得非常重要。。本文首先通过对万盛陶瓷发展战略研究的战略管理理论、PEST分析法和SWOT分析法进行简要的阐述,再者对万盛陶瓷外部环境分析及评价和对内部环境分析、企业的资源分析、企业的能力以及核心力分析,然后运用SWOT与蓝海战略分析出公司发展战略模式与战略选择,得出万盛陶瓷应加强品牌和陶瓷文化结合战略、科技创新战略、市场营销战略、人才兴企战略才能在未来的市场竞争中更具有竞争力和发展前景。最后,根据内外环境评价与战略选择,得出万盛陶瓷公司发展战略实施策略,保证公司发展战略目标得以实施。万盛陶瓷公司是德化典型的民营中小陶瓷企业,其成长历程与同行业企业有诸多的相似点。为此,在目前众企业发展策略探索的过程中,本论文也可以为德化陶瓷企业如何在新市场环境下寻求有效的发展战略,在一定程度上提供借鉴意义。