【摘 要】
：
当这个科技发展迅速、市场需求瞬息万变、竞争异常激烈的时代，一个企业只有不断成功地推行变革，才能提高自身的竞争优势以保持可持续发展。对组织的研究表明那种急剧的全局性的或转型的变革确实发生过，但更为常见且比较典型的变革是计划性的变革。计划性的变革能够使领导和成员的聪明才智得以有效的发挥和组织，从而减少在变革方案的制定和实施过程中的阻力。企业文化是在企业发展过程中所形成的并不断完善的，为企业员工所共同理
论文部分内容阅读
当这个科技发展迅速、市场需求瞬息万变、竞争异常激烈的时代，一个企业只有不断成功地推行变革，才能提高自身的竞争优势以保持可持续发展。对组织的研究表明那种急剧的全局性的或转型的变革确实发生过，但更为常见且比较典型的变革是计划性的变革。计划性的变革能够使领导和成员的聪明才智得以有效的发挥和组织，从而减少在变革方案的制定和实施过程中的阻力。企业文化是在企业发展过程中所形成的并不断完善的，为企业员工所共同理解、信奉并加以遵守的关于企业经营和管理的一系列价值观、基本信念和行为准则，它体现
其他文献
将企业经营理念移入到政府管理中,用以改革政府官僚制模式的诸多弊端,是二十世纪七、八十年代西方国家政府改革的主旋律。改革虽然在西方世界取得了巨大的成就,却也在理论和现实中都遇到了不同程度的困境。本文第一部分在对企业经营理念与政府管理阐释的基础上,通过理论分析筛选出在意义层面及操作层面可应用于政府管理的企业经营理念,并对它们的应用局限性进行了细致分析。文章第二部分首先对于西方政府移入企业理念的改革背景
伴随着我国经济的快速发展,我国国有企业管理者违背商业伦理的败德行为越来越多。他们利用职务之便,贪污受贿,侵占国家财产,给国家、社会造成了巨大损失。本文通过分析当前这种社会现象,找出产生不道德商业行为的内在原因,进而提出改善这种现象的对策建议,以期有助于相关部门的管理决策。本文选择了伦理决策理论中Jones提出的问题——权变模型作为主要理论分析工具,并尝试利用激励理论中的强化理论对原有模型进行修正,
本文对XMZ陶瓷公司IT部门的运作特点和原有业务流程进行了分析,指出了其信息系统及IT支撑架构存在的问题,并对IT部门业务流程进行优化。作者是协助这次IT部门业务流程优化方案的人员之一,希望利用作者多年的IT专业经验以及工程硕士课程的知识为他们提供有益的建议,并对业务流程优化的过程及结果作出分析与评估。本文的研究的主要目标是应用BPR理论,对XMZ公司的现有IT部门业务流程进行优化。通过分析以往的
市场经济条件下，企业作为伦理实体的社会责任被一再的忽视，企业一味地对经济利益的追求，不仅引发了大量的社会问题，同时也给企业自身的发展带来了很大的障碍。可见，无论是市场经济的有序发展还是企业的成长壮大都需要企业伦理的支撑。因此，关注企业的伦理建设具有重大的理论和现实意义。本文剖析企业伦理的涵义，阐述企业伦理对于企业发展的作用，分析了当前主要的企业伦理问题和影响企业伦理建设的内外在因素。最后，企业伦理
截止目前,在我国证券市场上直接或间接融资的公司已经数以千计,这从一个侧面说明了我国已经逐渐建立起了现代企业制度,而随着现代企业的不断壮大,其生产经营背后的“委托—代理”关系就会变得更加复杂,在这种情况下,如何有效解决企业所有者与企业经营者之间信息不对称和利益宿求存在的客观差异、如何有效提高企业经营人员的工作效率,以改善企业运营效率低下的问题,成为财务理论界和实务界关注的焦点。传统的“工资+奖金+福
随着全球经济一体化进程的加快,国际市场竞争加剧,面对国际市场的挑战和机遇,企业将如何通过管理创新提高核心竞争力是目前管理中要解决的主要课题。流程再造是企业管理的新思潮,是管理的第三次革命。久大集团拟通过实施流程再造,提升其核心竞争力。本人参与了久大集团流程再造的调查、研究、方案设计,拟通过本文的研究对久大集团流程再造的实施提供有价值的参考,也为中国盐行业企业集团实施业务流程再造提供参考。本文共分为
对于公司重组而言,扩张和收缩实际上是共生的两个方面——买方通过并购来扩张自身的资产规模,卖方则通过并购来实现收缩。除了资产出售,公司的回购、分拆、分立、乃至出售非核心业务也都是公司收缩的常规手段。本文对企业收缩重组战略相关问题进行研究,以期提出企业收缩重组评价指标体系,规范我国企业的收缩重组行为,提高企业的资源配置效率。本文从内容上共分五章:第一章绪论,说明了本文研究的目的、研究内容、研究方法和本
中共十六届四中全会提出了构建社会主义和谐社会的任务，指出社会主义和谐社会应该是民主法治、公平、正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。构建和谐社会，已成为国家和人民的重大历史使命。作为社会结构的主要组成单位，企业的发展与繁荣是和谐社会建设的重要内容。构建和谐的企业文化，实现企业和社会的协调发展，实现企业与自然的和谐发展，具有重大的现实意义。本文针对如何在和谐社会框架下进行和谐企
本文以价值链管理和知识管理的前沿理论为基础，综合运用管理学、经济学以及知识经济等学科的理论和方法，围绕新经济下企业知识价值链管理(以下简称为新知识价值链管理)的一系列问题进行了比较深入的研究，构建了企业新知识价值链的基本理论和方法体系，主要内容如下：首先，本文分析了国内外有关价值链、知识管理、知识价值链等方面研究进展和现状，提出只有将目前价值链管理与知识管理的理论和方法真正结合起来形成新的知识价值
当今世界，在竞争国际化、产品更新换代速度加快的情况下，一个企业难以拥有新产品开发所需要的全部资源，因此，适应快速变化的市场的关键是要把属于不同产权主体的资源集成起来，虚拟企业(Virtual Enterprise，VE)就是在这一背景下诞生的。与此同时，越来越多的企业意识到，网络经济时代已不可逆转地来到我们面前，及网络经济所“塑造”的宏观环境迫使企业急需找到新的管理思想和管理手段武装自己，企业资源