改革开放以来,中国经济持续、快速、健康发展,人民生活水平不断提高,收入的增加带动了消费观念的改变,汽车开始走入了寻常百姓家庭。特别是进入21世纪以来,汽车产业呈现出螺旋式快速上升的趋势,这说明中国汽车市场的巨大容量和潜力。汽车需求量的增加,也带动汽车零配件企业的迅速发展,汽车铝轮圈作为汽车安全系统最重要的因素之一,在汽车整个生产过程中,起到了重要作用。中国汽车轮圈企业从小到大,从弱到强,在汽车发展过程中逐步发展壮大。　　本文首先对LLM的历史发展进行了介绍,然后对公司的地理位置进行分析,并对外部环境进行了剖析,分析了公司面临的宏观环境、行业环境和竞争环境;其次从公司内部等方面分析了公司的内部环境;进而利用 SWOT分析法,总结了公司外部环境遇到的机遇和挑战,内部的优势与劣势。在上述分析基础上,考虑公司面临的现状,提出了公司的战略目标、战略原则和战略方案。　　通过研究,本论文认为公司未来发展应该利用汽车行业快速发展的大好机会,改变公司在产品、人力、市场等方面的不足,实施改变战略,达成公司的战略目标。在产品战略上实施产品差异化,开发更具优势的产品;加大公司改革力度,降低公司原耗材成本,加强与大型铝企业合作;在强化人力资源管理,打造公司软实力。