进入21世纪以来,随着经济全球化和一体化的不断发展和推进,企业面临着国内、国际市场的激烈竞争。企业与企业之间的竞争逐渐演变成供应链之间的竞争。作为新兴的管理模式,供应链管理强调对所处节点上企业资源的统一调配,加强企业之间的合作,信息之间的共享、形成以客户需求为中心的快速响应的供应链管理模式,以此来适应越来越激烈的全球化竞争。随着以互联网为代表的信息技术的广泛使用,越来越多的企业运用电子商务手段开拓市场,同时电子商务的发展也给予供应链管理以新的技术支持。电子商务环境下的供应链管理模式,正逐步成为企业及学者们聚焦的研究方向。基于电子商务环境的供应链管理,能够实现企业与其合作伙伴、供应商、经销商以及客户之间的信息的共享,能提高对信息流、资金流和物流的管理水平,提升供应链管理效率,增强企业的核心竞争力。S公司作为一家全球知名的跨国企业在中国的分支机构,为国内许多制造型企业提供MRO备件及相关技术服务业务。面对全球化竞争不断深化,国内竞争环境的日益激烈,为应对市场变化,S公司重新构建了基于电子商务环境下的供应链管理的新模式,通过对传统供应链管理进行调整和重建,以此作为提高企业的竞争力的重要手段。本文以S公司为研究对象,通过对供应链管理和电子商务的介绍,初步探讨现有供应链管理模式的问题,并通过对问题的系统分析,找出对应的解决对策。最后根据S公司MRO业务在中国市场的发展情况,找出适合S公司的新的管理模式,即基于电子商务环境下的供应链管理模式:E-SCM。