论文部分内容阅读
激烈的全球市场竞争和多样化的用户需求使多品种、小批量生产已成为企业生产主流,企业日益重视业务过程重构。车间作为企业产品的物化中心,其生产过程重构是企业业务过程重构的重要组成部分。本文就车间的生产过程管理及敏捷响应问题进行探讨,以提高车间生产的协同性、集成性、敏捷性、自适应性,为车间生产过程重构提供支持工具。 本文首先提出项目化的车间生产过程管理方式,并在此基础上建立基于工作流和条码的车间生产过程管理及敏捷响应的系统体系结构,然后重点探讨基于工作流的车间生产过程管理,并从生