基于顾客价值理论的M药业营销策略研究

来源 :桂林电子科技大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:congsun
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
中国经济的发展带动了中国医药卫生行业的快速发展,使中国医药市场成为全球最具活力和潜力的市场之一,也是目前竞争最激烈、各种销售方式和业态最多的市场。随着国家“新医改”的推进,规模化、集约化、特色化和国际化成为医药企业的发展趋势,医药企业之间的市场竞争更加残酷。营销水平的提高已成为制药企业成功的重要因素。  本文在对顾客价值理论、顾客价值与顾客满意、顾客忠诚的关系分析、顾客价值与竞争优势的关系分析等方面理论研究的基础上,明确了本文分析的理论视角;其次,研究了医药市场营销理论的发展历程及趋势,提出了基于顾客价值风轮效应的药品营销策略。然后,对M药业的营销现状进行了分析,挖掘M药业营销问题与不足。最后,运用 SWOT分析等理论知识,在认真进行外部机会与威胁、内部优势与劣势,以及目标市场分析的基础上,以基于顾客价值风轮效应的药品营销策略为支撑,提出了 M药业采取的营销策略应着眼于推动顾客价值的传递与循环,持续不断地为顾客提供高质量的价值流,即:提升顾客让渡价值策略:通过提高产品价值、人员价值、服务价值及形象价值来提高顾客总价值,通过“认知价值定价法”等合理定价方法降低货币成本、时间及精力成本来减少总顾客成本;增加价值循环的动力策略:公共关系营销策略、品牌营销策略、亲情营销策略、学术营销策略;减少价值墙阻碍因素策略:内部营销策略、合作营销策略、数据库营销策略、网络营销策略、体验营销策略、互动营销策略。  营销实践证明:顾客价值视角的营销策略对提高顾客满意度和打造 M药业品牌起到了举足轻重的作用。在竞争日益激烈的医药市场,只有满足顾客的心理需求,使顾客获得更多的价值,M药业才能提高顾客的满意度和忠诚度,与顾客建立长期稳定的关系,从而赢得竞争优势,进而取得更高的市场份额,实现公司的长远发展。
其他文献
随着经济的发展,全面预算管理成为企业管理控制系统的重要组成部分,其在企业的重要性日渐突出,同时企业全面预算管理在实践中也存在着许多问题和不足需待研究和改进,通过明兴