随着国家“十二五规划”关于建设资源节约型、环境友好型社会目标的提出,使得节能减排的重要地位日益突出,LED光电行业也越来越成为市场关注的焦点。近年来,在世界各国政府政策上的大力扶持、LED技术产品的广泛普及应用和公众对LED技术产品认可度的提升等因素的推动下,LED光电行业正在持续的高速发展。虽然在2011年出现了部分LED光电企业因资金链断裂继而倒闭的情况后,国内LED光电行业相应进入了一种低潮期,或者说LED光电行业的投资热潮受到了一定的抑制,但市场投入预期与实际回报周期过长之间的矛盾仍然无法阻止投资者对于LED光电行业的关注,他们仍然坚信市场潜力是巨大的、发展前景是不可估量的。而国内LED技术产品的普及应用和关联产业的发展伴随着LED光电应用技术的突破、创新,正在不断地扩大,相应地导致了LED光电行业对高新技术人才的需求和培育越来越紧迫。XX光电公司是我国LED外延芯片企业中唯一具有完整知识产权的企业,其所独有的硅衬底LED技术从衬底源头上避开了碳化硅衬底和蓝宝石衬底技术路线所形成的专利围剿,并且建立了自有的专利体系,当前,包括日本东芝,Osram,台湾晶元光电,韩国三星、LG,美国普瑞,国内的三安光电等国际国内的LED大厂都将研发重心转移至硅衬底LED技术的研发。一方面,值得欣慰的是,硅衬底LED技术终于开始得到境内外LED同行的肯定,越来越多的厂家或研究机构的介入将会大大的推动这项技术的发展；另一方面,XX光电公司也面临巨大的压力,在国际巨头面前,公司显得势单力薄、压力巨大。据相关机构预测,光电子行业将成为21世纪全球最大的产业,预计在未来10年内将形成5万亿美元的产值。以LED照明应用为例,替换现有传统照明市场的潜力是巨大的,甚至说是必然的,目前唯有价格与传统照明存在较大差距,XX光电公司要想抢占这块巨大市场高地,就必须依托自身核心技术,不断改进、完善LED外延材料与芯片性能,发挥成本优势。面对挑战,建设一支合理年龄梯次、知识结构全面、稳定的高新技术人才队伍,成为XX光电公司可持续发展的关键问题。本文在马斯洛需要层次理论、赫茨伯格双因素理论、爱德华德西反激励理论、维克多弗鲁姆期望理论、斯金纳行为塑造／强化理论、麦克利兰成就激励理论等相关人才管理激励理论指导下,针对XX光电公司高新技术人才发展过程中存在的行业环境薄弱、区位优势不明显、从业人员职业生涯规划不清晰等问题,对公司高新技术人才发展现状展开实证研究,以公司高新技术人才激励机制各要素的分析及满意度调查为切入点,通过企业走访、调研,结合我国LED光电行业人才发展历程、特点、需求分析以及高新技术人才相对一般员工的特有激励因素特征分析,运用比较分析、调查研究、归纳总结等方法,得出XX光电公司在高新技术人才激励方面存在的问题并提出针对性的对策建议。