CBA从1995年底亮相,迄今也有了14个年头,我国职业篮球运动迅猛发展,已成为社会经济发展及人们业余文化生活中密不可分的一部分。竞技水平越来越高,观赏性越来越强,观众收视率已攀升至中央电视体育频道的榜首位置,外援的水准也日益过硬,经济市场的发展也日益扩大,为我国篮球运动发展做出了令人胭目的贡献,但随着职业篮球与市场经济体制接轨的运行机制、管理模式等方面的理论研究还远远滞后于改革实践从而影响了我国篮球改革的进一步深化。而吉林东北虎职业篮球俱乐部在发展过程中也存在上述问题。因此,应深化体制改革,加快我省职业篮球俱乐部的市场化发展,建立有中国特色的职业篮球市场模式,按照谁投资、谁受益的原则清晰地界定篮球产权,保证吉林东北虎职业篮球俱乐部对自己的投资享有完整的产权,包括所有权、占有权、使用权、收益权和处置权等。使投资者能够对未来有着良好的预期,实现职业篮球资源配置的最优。通过精简机构,提高人才培养效益,保留少数办学效益好,运动水平高的体校篮球队;加强与体校、体育院校和中学的合作力度,共同培养篮球后备人才。借鉴国外后备人才培养体系,以“小学——中学——大学——职业队”的篮球人才培养体系为主,开展多架道、多形式的培养模式,使有潜力的优秀运动员不仅可以在国内俱乐部打球还可以到国际高水平俱乐部锻炼;建立合理的外援引进制度,根据联赛各俱乐部的比赛成绩,对外援进行合理分配,增强联赛的竞争性和观赏性。所以,本文通过文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法及逻辑分析法等研究方法从“教体结合”的发展入手,对吉林东北虎职业篮球俱乐部的管理体制问题、产权问题、经营理念、对无形资产的保护与开发问题以及篮球运动员人才培养的思路与模式等问题进行深入研究,以求达到拓宽思路,开扩视野,为我国职业篮球俱乐部的良性发展提供参考。