在市场经济日益推进和全球化国际竞争的背景下,现代企业面临的是一个瞬息万变的环境,在这样一种环境中,企业必须通过具有不断创新的能力才能使自身在激烈的竞争中立于不败之地,而通过制定切实有效的品牌发展战略、拥有自主创新品牌是企业避免同质化竞争、开创市场蓝海、成为百年老店的决定性因素之一。在现实经营管理中,每一个优秀企业都必然将品牌发展战略与产品战略、投资战略、市场战略、人才战略、企业组织战略、技术战略摆在同等重要的位置。自上世纪九十年代以来,在经营领域,由资本、市场、品牌三位一体的运营模式开始逐步向品牌集中,“品牌发展战略”已经成为公司发展最重要战略。本文在研究国内外相关品牌管理发展战略理论的基础上,对制定企业品牌战略设计了一套切实可行的流程或标准,从而孵化出企业品牌战略的管理系统。该系统通过对组织所面临的环境因素进行分析,以确定品牌战略制定的依据、战略目标以及实现的步骤流程和重点。同时将品牌定位、品牌传播、品牌评价、品牌延伸、品牌创新作为品牌战略的主要内容成为该系统的重要支撑。最后,对品牌发展战略实施的风险管理、保障措施和实施方法进行规划。同时,本文结合北京环境卫生工程集团有限公司的品牌战略案例进行了研究,运用构建品牌战略管理系统对该公司的成功之处进行总结,对不足之处提出了改进建议和方法。北京环卫集团是首都环卫规模最大、实力最强的国有独资公司,本文的研究尽管以该公司为研究对象,但在品牌发展战略的制定、管理等发面也可以为其他类似性质的企业提供依据,具有一定的实践和理论参考价值。