我国十分注重大数据的建设与发展。2017年十九大报告提出要推动大数据与实体经济的深度融合。2019年习近平在中国国际数字经济博览会上指出中国正积极推进数字产业化、产业数字化,引导数字经济和实体经济深度融合。在2020年发布的“十四五”规划中,大数据标准体系的完善成为发展重点。2022年,习近平在中央全面深化改革委员会第二十五次会议上指出要完善数字经济治理体系,健全法律法规和政策制度。在国家政策的有力推动和引导下,大数据技术在各个行业领域得到关注和应用,与行业发展融合,并产生了良好的效果。在财务管理领域,企业的投资、融资、成本控制、风险评估、资金发放等信息共同组成了企业财务管理的“大数据”。科学利用大数据技术加强财务管理,积极地创新财务管理工作,依托大数据优化财务管理的过程中的复杂性、系统性问题,会有效提升企业财务管理水平。在此背景下,本文以A公司作为研究对象,分析了A公司组织结构和财务管理现状,并采用问卷调查的形式,对A公司成本管理、预算管理、资金管理和资产管理情况进行了考察,总结出了A公司财务管理存在的问题,并对A公司构架大数据平台的必要性和可行性进行了讨论。在此基础上,提出A公司基于大数据时代财务管理的优化策略和相应的财务创新管理保障措施,希望借此帮助企业提高财务管理水平,保证财产安全,提高资金利用率,并力求使建议能够具有一定的实践价值。在研究时,本文采用了文献研究法、归纳分析法、实地考察法探究了A公司财务管理问题,即在成本管理、全面预算、资金管理、资产管理方面存在的问题。在此基础上,从这四个角度研究了基于大数据时代的A公司财务管理优化策略,如在成本管理方面,依托大数据,增强成本管理系统化;在全面预算管理方面,利用大数据采集处理技术,优化预算编制方法;在资金管理方面,依靠大数据技术,提升流动资金管理;在资产管理方面,统一管理标准,打通数据壁垒。同时提出了关于创新财务管理工作的保障策略,用以强化大数据时代下A公司财务管理创新效果。希望所形成的研究成果,能够为企业利用大数据优化改进财务管理提供一定的指导。