随着全球经济一体化时代的到来,企业之间竞争的范围迅速扩大,竞争的程度空前加剧。人力资源管理作为企业经营管理中的核心职能,在促进企业发展、提高企业竞争力方面发挥着关键作用,而薪酬管理与绩效考核又是企业人力资源管理的主要内容,因此,研究设计与企业发展相适应的薪酬与绩效考核体系具有十分重要意义。本文在总结国内外薪酬与绩效考核体系研究现状的基础上,针对神华咸阳化工有限公司薪酬管理与绩效考核存在的问题,设计了公司的薪酬与绩效考核体系。主要研究工作与成果如下:(1)基于神华咸阳化工有限公司的特点,分析得出该公司薪酬管理与绩效考核存在的主要问题。(2)为了设计完善的薪酬体系,在分析神华咸阳化工有限公司薪酬水平的基础上,确定出合理的薪酬结构及其发放办法。(3)明确了神华咸阳化工有限公司绩效考核的目的和范围,确定出绩效考核体系设计的原则,并对参与考核的机构与职责进行划分,进而给出了公司及管理层的绩效考核方案。(4)提出了神华咸阳化工有限公司薪酬与绩效考核体系实施的保障措施。这些研究成果为神华咸阳化工有限公司薪酬与绩效考核管理办法的制定奠定了基础。