税务机关作为管理税收的主要职能部门,承担着“为国聚财,为民收税”的重要使命。H市各旗县区税务局作为H市税务系统中的基层单位,是完成税收目标的直接执行者,基层税务系统公务员的工作状态直接影响着H市税收事业的发展以及政府公信力,因此深入研究H市基层税务系统公务员激励问题有着重要的现实意义。在分析国内外先进公务员激励理论和激励机制的基础上,从工资薪金激励、职务晋升激励、绩效考核激励、教育培训激励和文化熏陶激励五个维度出发,运用问卷调查法和访谈法全面了解H市基层税务系统公务员激励现状,发现其在公务员激励方面有许多实践,但效果并不理想,存在诸多方面的问题,表现为薪酬激励效用降低、精神激励有所缺失、职业晋升通道不畅、绩效考核流于形式、教育培训激励失衡等,这些问题都影响了H市基层税务系统公务员的工作积极性和主动性。导致这些问题的原因多样,既有激励理念过于陈旧、对于培训激励不够重视、绩效管理认知有误、先进税务文化有所缺失等主观原因,也有薪酬机制不科学、晋升资源匮乏、绩效管理不完善等客观原因,在了解问题并明确原因的基础上,建议通过拓宽物质激励模式、强化精神激励效应、完善绩效管理体系、创新职业发展激励等方式对H市基层税务系统公务员激励进行优化。