互联网和新媒体的飞速发展，席卷了以往属于大众传媒的领地，且此股风潮愈演愈烈，以报业为代表的传统媒体受到其巨大冲击与挑战。新技术条件下人们获取信息的方式悄然发生改变，在此背景下报业转型已是大势所趋，媒介融合、“全媒体”等概念应运而生，报业向全媒体转型也成为了一个热门话题。对此，传媒业界和学界都分别展开了不同的探讨。本文首先阐明了此项研究的背景、意义，并对已有的研究成果进行了梳理，然后交代了论文的研究思路、研究方法、研究特色和创新之点。论文在审视国内外报业全媒体转型的现实语境基础上，以南都全媒体集群的创意构想与探索实践为例，从报业经营的角度尝试分析其向全媒体创新发展的新思路和具体举措。迄今为止，并无某一固定理念或模式一统全媒体的“江湖”。南方报业传媒集团作为国内传媒业的佼佼者，率先在全媒体发展思路指引下，于2009年开辟了“南都全媒体集群”的创新平台进行实践探索。其主旨是以市场的需求为导向，对业已拥有的资源进行整合，以多元化的丰富内容、多渠道的有效传播，并且深入归纳、整理和挖掘已有客户（对传统报业媒体来说，即是读者）资源，这些客户资源在市场上属于哪些企业单位等的目标客户群，以此与企业展开合作进行客户资源的“三次售卖”。如此的深度挖掘和多角度的经营探索，无疑是全媒体条件下传统报业转型发展的一种新思路。以南都全媒体集群的创意构想与探索实践个案研究为依托，本文进一步思考了国内报业向全媒体转型期间，经营理念和运用方式创新发展的思路与对策。