随着海南自贸港建设不断发力,基础设施短板的补足突飞猛进,产业发展深度融合,公共服务和民生保障大力提升,“五网”基础设施提质升级,相关领域的政府投资项目迎来爆发式增长。为适应海南自贸港建设新形势的变化,海南组织开展对代建办法的修订,并于2019年12月印发《海南省政府投资项目代建制管理办法》,从制度上对政府投资代建行为进行了规范和完善,代建市场主体活力得到极大激发。海建股份有限公司作为地方本土唯一一家拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质的企业,多次承担起海南工程建设中的急难险重任务,得到海南省委省政府和项目单位的认可。近年来公司在政府投资项目领域的代建业务快速发展,占据的市场份额越来越大,但随着代建市场的全面放开和市场主体的持续增加,央企、知名民企甚至外企纷纷涌入海南市场,竞争将日益激烈。为实现公司代建业务的健康稳定增长,带动公司建筑全产业链发展,有必要对公司代建业务管理效率的影响因素进行研究,进而为公司政府投资项目代建业务管理效率提升提供必要参考。本文以海建股份有限公司代建业务面临的机遇和挑战为背景,首先对公司在政府投资项目代建活动中的优势及代建业务管理中存在的问题进行全面细致分析,结合政府投资项目全生命周期各阶段特点和公司代建业务管理中的实际情况,大量查阅文献资料,充分识别公司政府投资项目代建业务管理效率影响因素。在此基础上大量阅读文献、邀请业内人士进行问卷调查、根据资深代建专家评分开展层次分析后进行归纳总结,建立海建股份有限公司政府投资项目代建业务管理效率评价指标体系。最后结合评价指标体系提出代建业务管理效率提升策略,建议从加强项目前期准备阶段的科学谋划、加强重点参建单位的招标和管控、加强全过程的科学管理、加强内控合规管理等几个方面着手,形成管理闭环,进而有效提升公司代建业务管理效率,不断提升其在海南自由贸易港中的竞争力和盈利能力,为海南自贸港国有代建企业的发展提供可借鉴经验。