老挝领导人提出要把老挝由“陆锁国”变为“陆联国”,这在一定程度上与中国提出的“一带一路”倡议是共通的,国家间的合作关系也不断得到加强。在这样的时代背景下,综合实力较强的中资企业纷纷进入老挝开拓市场,领域涉及到各个方面,如矿产资源开发、建材设备制造、水资源开发、提供零售服务等,投资方式也多种多样。在劳务和工程承包方面中资企业也积极参与。2016年12月中国商务部表示,中国成为老挝的最大外资来源地和第二大贸易伙伴,而老挝则成为中国在东盟国家中的第三大投资目的地,两国的密切合作还体现在基础设施、人力资源、区域和次区域等领域。本文是对中资企业在老挝跨国经营策略进行研究,在对中资企业在老挝跨国经营进行定义、对外资企业在老挝跨国经营的宏观环境和总体概况进行分析的基础上,较为深入地分析中资企业在老挝跨国经营的总体概况,包括其发展历程,行业分布、区位选择、经营规模和经营模式,然后运用SWOT分析法指出中资企业在老挝跨国经营的优势、劣势、机会、威胁,以期详细分析出中资企业在老挝跨国经营所选择的主要策略,进而分析得出中资企业在老挝跨国经营存在的问题,并且提出相对应的合理建议,希望对中资企业在老挝的跨国经营提供理论和现实的指导意义。