企业内的高离职率,会直接影响企业人才的稳定性,也会增加企业的人力资源成本。离职倾向是离职行为的主要前因变量,对离职行为表现出了很强的预测能力。根据相关的离职模型研究,影响离职意向的因素有很多。本文研究的Z公司是一家成立30年的上海本地民营企业,是行业内龙头企业,是中国中小型民营企业的典范缩影。近年高企的离职率给公司带来严重显性和隐形损失,研究公司的员工离职倾向,降低员工的离职意愿从而减少人才流失是一项非常急迫的管理问题。本文通过对离职员工的访谈和离职调查来了解员工离职原因,对不同离职原因进行分析,特别针对工作家庭关系问题,这个青年骨干员工离职主要原因之一,进行了问卷调查,最后从公司战略变革、薪酬福利改善、工作挑战性提高、职业生涯规划、企业文化和制度建设、员工沟通机制设立及管理者领导力提升方面具体讨论降低员工离职率的策略以及可实施的方案。