在经济全球化的趋势下，创新是保证企业生存和发展的关键因素。企业的创新活动最终落脚于企业中员工的创新行为，而员工创新行为的实现需要领导者对创新过程的支持和协助。因此，本文选择从领导学角度来研究员工创新行为的驱动因素。近年来，变革型领导成为领导学理论研究的热潮，但是以往研究缺乏对变革型领导如何影响员工创新行为这一过程“黑箱”的研究，而领导-成员交换质量作为变革型领导行为过程中的中介作用是近几年新出现的理论观点，需要更多实证来充实和完善。因此，文本试图探讨变革型领导通过影响领导-成员交换质量，进而影响员工创新行为的过程和机制。为更加完整地研究变革型领导的作用机制，本文对影响领导行为有效性的外部情境因素——组织创新气氛予以关注，研究其在这一过程机制中的调节效应。
　　本文通过对文献资料的回顾整理，依据所梳理的理论和各变量之间关系的研究，构建研究框架并提出研究假设。文章采用成熟量表收集数据，共回收有效问卷176份。之后，采用SPSS17.0对量表进行必要的效度与信度检验、对四个关键变量进行描述性统计分析、对人口统计学变量进行独立样本T检验和单因素方差分析，最后通过相关分析、回归分析、中介效应检验和调节效应来检验文章提出的假设构思，主要结论如下：（1）变革型领导对员工创新行为具有正向影响；（2）领导-成员交换质量中介变革型领导与员工创新行为；（3）组织创新气氛正向调节变革型领导与员工创新行为。
　　最后，结合理论综述和实证研究结论，本文提出了两点管理启示。同时，就文章的研究不足进行了简单的总结，并提出研究展望，希望能够为后续相关理论的研究打下一个良好基础。