国有企业是国民经济的支柱，发展社会生产力，全面建设小康社会，始终要依靠和发挥国有企业的重要作用。随着社会主义市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的建立，如何培养大批的优秀企业家，己成为中国经济发展的关键，也是我国国有企业改革的重点。 但是，目前我国国有企业企业家队伍的建设现状不容乐观，企业家队伍的成长机制方面还面临诸多问题，鱼待加以解决。本文拟立足于己有的理论研究，就中国国有企业企业家队伍的现状、存在的问题以及如何构建有利于国有企业企业家队伍成长的主要微观机制方面作一些探讨和研究。 本文共分五章: 第一章是本文的绪论部分，从企业制度变迁的角度提出经营者筛选、激励与约束机制构建的必要性，并给出论文的研究框架; 第二章对企业家的内涵、作用作总括性的讨论; 第三章就如何有效构建企业经营者选拔、激励与约束机制进行理论探讨，并对日、美、中三国的企业经营者选拔、激励与约束机制进行比较分析: 第四章对我国国有企业企业家队伍演进、现状以及企业家机制进行了分析: 第五章针对中国国有企业企业家队伍的现状和改革方向，提出了选拔、激励与约束机制的构建思路。 总之，笔者认为，选拔机制是企业经营者人力资本属性与水平的甄别器;激励机制与约束机制是企业经营者努力的导向标和规范仪。在微观上，企业经营者最终成为企业家，或是一般经营者，与三个机制的协同作用效果密切相关。为了提高经营效率，我国国有企业必须改进经营者选拔、激励与约束机制，促使经营者向企业家成长。 本文的主要创新之处在于:对经营者筛选、激励与约束机制的系统构建进行了分析，并以此为基础讨论了我国国有企业经营者筛选、激励与约束机制的改进思路。