中国自古以来深受儒家文化的影响,重五伦,即父子、君臣等,并在这几种关系中强调上下有别,尊卑有序,是一种纵向排序而非横向。差序式领导是源自于中国源远流长的本土文化,指在中国文化下,领导者对所属员工采取差别看待的领导方式,即对圈内人采取偏私对待,而对圈外人公事公办的行为。在儒家文化熏陶下的中国,虽逐渐接受现代社会思想的洗礼,但悠远的传统文化在个体思想中已有根深蒂固的影响。在本土情境下,能否充分利用本土领导方式的优势,促使员工产生积极工作行为至关重要。因此,本研究立于中国传统文化背景下,以社会交换理论为支撑,分析差序式领导和员工工作繁荣的作用机制,将员工作为分析对象,采用问卷调查法进行数据收集,共收回332份有效问卷,运用Lisrel8.7和SPSS24.0进行实证分析,检验差序式领导与员工工作繁荣之间的关系,并验证员工内部人身份感知的中介作用和主动性人格的调节作用。通过对各变量进行文献梳理,并对各变量进行量表的信度和效度分析、相关性分析、回归分析等。本研究的结论如下:(1)差序式领导对员工工作繁荣产生正向积极作用;(2)差序式领导对员工内部人身份感知具有正向影响作用;(3)内部人身份感知对员工工作繁荣产生积极影响;(4)内部人身份感知在差序式领导与员工工作繁荣之间起部分中介作用;(5)主动性人格在内部人身份感知与员工工作繁荣之间起调节作用。在研究末尾对本研究的结论、局限及未来展望进行了分析与讨论。