ERP是企业资源规划。ERP系统是现代化的企业信息管理系统，是一种集成的应用软件包，其核心思想在于优化企业业务流程、整合企业内部资源。ERP在提高企业工作效率、改善企业业务流程上有很大的作用。　　 目前ERP广泛应用在钢铁业、制造业、电信业等企业中。水电能源被称为生态环保的“绿色能源”，本文涉及的领域是水电行业，主要内容是ERP项目管理子系统在水利水电基础建设中的应用。　　 在水电基础建设过程中，项目投资控制是核心内容，具体业务工作比较繁琐，数据量较大，而且不同层次不同模块之间的数据互相关联。通过ERP项目管理子系统的介入，应用企业资源规划中整合企业资源与优化企业业务流程的管理理念进行系统设计，通过在不同的业务模块之间建立数据接口，把项目投资管理的各级业务程序紧密的连接起来，将企业资源进行整合，在程序上建立严格的流程控制和条件约束，可以解决以往实际业务中工作混乱和效率低下的问题。　　 本文首先概述了我国水电发展现状、ERP在电力行业的应用现状等相关背景知识，然后结合水电基础建设项目管理的实际业务，重点引入了工程造价系统在水电ERP项目管理子系统中的开发和应用，并针对水电项目管理的业务特点，结合企业资源规划的管理思想，提出了以下三种技术处理措施，用于解决以往工程造价系统的缺陷：　　 1)通过对应用程序界面建立状态转移，实现不同职能部门间的流程化操作。　　 2)结合ERP整体性管理的理念以及水电项目管理的业务特点，将工程造价系统与上层合同管理体系和概算管理体系进行数据接口，将各个管理模块按照ERP的管理模式进行整合。　　 3)开发了一种新的报表生成机制，有效的解决了以往报表生成过程中产生的数据混乱问题。