项目管理作为企业和组织对大型项目运作的有效管理手段,正广泛的应用到各行各业,并在其中扮演着越来越重要的角色。优快钻井作为越来越成熟的钻井技术,也越来越广泛的应用到油田开发中来。海上石油钻井行业是一个高风险、高投入、专业性强、涉及面广的大型工程开发项目,因此在海上油田开发中,同时引入项目管理手段和优快钻井技术时机已经成熟。QK18-1油田是中海油自主开发的大型海上油田,本文结合“优快钻井”项目管理在QK18-1油田的成功应用案例,利用现代项目管理的理念,从组织管理机构构建、工作分解、关键链优化和控制、信息管理应用几个方面,分析优快钻井项目管理的可行性新模式。此模式在QK18-1油田的成功应用,大大缩短了钻井周期,降低了钻井风险,节约了钻井成本,在目前油价大幅降低,原油开发持续低迷的情况下,提高了油田开发的整体效益,同时也希望能够探索出一条成功、有效的海上钻井开发项目管理的新模式。