党的十九大以来,我国经济社会的发展进入了信息技术的新时代,数字经济在各个领域蓬勃发展。习近平总书记从新时期党和国家发展的新需求、培养新型人才的基本原则、选用方针和一般要求的角度出发,阐述了数字经济发展背景下人事信息管理数字化的重要性,指明了党组织开展人事管理工作的基本方向。2014年国家税务总局率先引入人事管理信息技术,推广数据管理的公务员绩效考核模式,首先在管干部和带队伍中引入数字人事概念,并于2019年开始在全国税务系统内大范围使用数字人事信息管理系统,公务员绩效考核方法开启了数字化新时代。税务部门是国家公共服务机关的重要组成部分,税务系统公务员负责着税收征管的重要工作,本文以税务系统公务员绩效考核体系为研究主题,在建设新型服务型政府中具有广泛实用性,代表性强。在深入学习绩效考核和管理理论的基础上,总结分析公务员绩效考核的不同种方法,为开展研究做充足准备。选取了A盟税务系统为例,从A盟税务系统公务员绩效考核体系发展的实际情况出发,运用文献研究法、问卷调查法和访谈法、案例分析法对A盟税务系统现有的公务员绩效考核方法和绩效考核现状进行详细阐述,以可靠的调查数据和结果为依托展开数据分析,探究A盟税务系统当前绩效考核系统中存在的主要问题,深层次地总结存在问题的原因。最后具体问题具体分析,提出优化绩效考核体系的可行性对策建议。在遵循国家税务总局制定的绩效考核一般原则的前提下,优化A盟税务系统公务员绩效指标体系和考评方式,对量化指标进行合理化改进,增强客观数据的说服力。研究结论对A盟税务系统公务员绩效考核体系的优化具有较强的实用性,能够为国内其他地区税务系统开展公务员绩效考核管理工作提供理论基础。