中重型载货车作为商用车中的一个细分市场，以其良好的盈利性和成长性被誉为是全球最具商业价值的业务之一。中国稳定的政治环境和持续增长的经济环境，为重车行业的发展创造了良好的外部条件，也使得国内重车市场成为全球重车市场中成长性最好的市场。如何抓住这难得的发展机遇，利用好自身的资源和优势在竞争中取胜并不断发展壮大，是北方奔驰重型汽车有限责任公司这样的国内重车生产企业都应认真研究和思考的问题。　　 本文利用战略管理相关理论对我国重车行业的宏观产业环境、产业竞争结构、存在的机会和风险等外部条件进行了详细的分析，同时分析了北方奔驰重型汽车有限责任公司自身的资源和在竞争中存在的优劣势，通过上述内外部因素分析，明确了公司的战略定位、制定了适合的竞争战略并提出了战略实施的重点。本文的主要观点对北奔公司竞争战略的选择、竞争优势的培育具有一定的借鉴作用。