内部控制是现代企业公司治理的重要组成部分,它需要持续优化才能更好的为管理者服务。自美国《萨班斯—奥克斯利法案》颁布以来,学者们发现内部控制评价作为内部控制系统中的关键环节对完善内部控制起着重要的作用。随着我国经济建设的加速发展,建筑施工企业的经营规模逐渐扩大,行业之间的竞争愈来愈激烈,良好的内部控制无疑能保障其良好运作,而内部控制系统的改进离不开科学的内部控制评价体系,内部控制评价在建筑施工企业经营管理过程中的重要程度日益凸显。S公司是一家建筑施工类公司,本文在实地走访调查S公司基础之上,为该公司构建了内部控制评价指标体系,并对其内部控制进行了评价。论文首先梳理了内部控制评价的相关理论,通过比较不同的评价方法,确定S公司适用的内部控制评价方法;其次,分析了S公司内部控制评价的现状,发现其现有的评价体系不能满足内部控制评价的需求;对此结合S公司的的行业特性及公司具体情况构建了该公司内部控制评价指标体系,并运用层次分析法计算各项指标的权重,构建出S公司内部控制综合评价体系;最后,使用该综合评价体系,利用模糊综合评价法对S公司内部控制进行综合评价。研究结果表明该公司内部控制总体有效性较好,内部控制水平基本达到行业规范化的要求,但其内部环境及风险评估方面的有效性相对较弱,基于此本文针对这些薄弱环节提出了改善建议。通过本文的研究为S公司构建了科学的内部控制评价指标体系,并运用模糊综合评价法对其进行评价,这种方法的运用使得评价结果由定性转化为定量,一方面有利于该公司在同一时点对计算出的各指标评价结果进行相互比较,另一方面有利于公司不同年份间同一指标评价结果的纵向比较,对公司完善内部控制评价具有一定的现实意义。