战略装车点是指建有现代化的装车设备,能够集中存储,整列配车,整列装车,整列始发,实施高效规模的作业方法,对全路(或全局)货物发送和运输生产效率都具有重要影响和重要意义的装车基地。战略装车点能够实现高效装车,以煤炭、石油、焦炭、钢铁、矿石、化肥等大宗货物为主,立足于一定的地方区域内较好的货源基础、较强的货源吸引力。建设铁路战略装车点,是立足铁路实际,高瞻远瞩、放眼未来的战略性发展规划,对铁路运输组织方式、货运生产力布局和增强企业市场竞争力等都将产生广泛和深远的影响。建设铁路战略装车点,从源头做起,积极推进货源就近装车、集中承运,有利于铁路实现货运规模经营,有利于运输市场规模效应的形成。本文以武汉铁路局枝江战略装车点的建设与发展过程为对象进行研究,综合考察战略装车点的布局规划理论、运营管理策略。看以看出,战略装车点的合理布局规划,是实现铁路货运集中化的硬件保障。但是如何才能真正达到预期效果,还必须与战略装车点的运营管理策略紧密结合起来,枝江战略装车点有其自身的历史以及现实特点,因此可以借鉴的成熟经验并不太多,所以对其运营管理策略的研究和探讨对于其长远发展也显得尤为重要。本文主要进行一下几方面的工作：1、研究和分析枝江地区铁路运输现状及存在的问题；2、研究和分析战略装车点的布局规划理论,以及在枝江战略装车点布局规划中的应用；3、研究和分析战略装车点的运营管理策略,以及在枝江战略装车点运营管理中的应用；4、对枝江战略装车点今后的建设和运营管理的建议和展望。