随着企业经营的日渐国际化和行业激烈的竞争加剧,企业面临的挑战越来越大,在企业外部和内部都产生各类危机,从而企业财务风险不断扩大,最终表现为财务困境。所有企业如果不能积极应对,就会使企业陷入财务危机,最终可能会走向破产。研究企业财务困境问题,可以看清困境企业的具体问题,提出相关建议对于困境企业本身脱困和相关企业借鉴起到重要作用。本文研究的*ST信威曾在通信行业具有代表性,其主营的海外业务曾带给集团2000亿的市值,在行业内评价极高。但是由于2016年的一篇新闻报道,人们开始关注*ST信威面临的危机,集团业绩一度下跌,财务状况持续恶化,到了2019年,信威集团因连续两年利润为负值而被证监会实施退市风险警示,此后简称*ST信威。文章从四个章节来分析*ST信威的财务困境问题,第一章写*ST信威的研究背景和意义、本文的研究方法和内容和理论基础与文献综述。第二章主要介绍*ST信威的情况,第一介绍*ST信威的大致情况,包括行业、集团简介、集团经营状况。第二主要从偿债能力、盈利能力、营运能力、成长情况以及现金流量状况五个方面对*ST信威的财务情况进行细致分析,主要采取财务指标的方法。第三描述集团财务困境的具体表现,包括利润亏损、营运资金不足、债务压力大、被出具了非标准意见的审计报告等方面。第三章分析集团造成财务困境的具体原因,本文不仅从外部经济政策和行业环境的外部因素来分析,还主要从集团内部的更深层次问题来分析信威的财务困境成因,如不完善的资本结构、不健全的内控等具体因素。本文第四章针对分析的各项原因来提出一系列的解决对策,第一要加强资本结构优化,不仅优化集团融资渠道,还要不断完善债务结构;第二要完善资金管理体系,建议集团设立企业先进的预算管理制度,更要要注重集团现金管理。第三要健全内部控制机制,着重建立集团财务困境预警机制,如文中的Z值模型。第四要规划合理的公司战略,要求管理者不仅要关注短期发展,更要制定有长远眼光的长期发展战略。以上建议以供集团以及其他财务困境企业参考,希望通过这些建议,困境公司能够尽早摆脱危机,为经济发展做出更大的贡献。本文的创新点是在前人研究结果的基础之上,具体分析一家通信行业财务困境公司,所选公司在行业内具有代表性,所经营的海外业务所进行的“买方信贷”模式也是很多大型企业在国外市场所采用的经营方式,本文从外部环境和*ST信威的自身问题两个角度出发,研究其财务困境的多层次原因,并且给出利用Z值模型进行财务困境预警的建议,以及预算机制制定的详细对策,以供集团自身和其他企业参考。