本文以乌鲁木齐中铁外服有限公司为研究对象，探讨在新经济条件下，我国传统的国际货运代理企业如何迎接挑战、获得可持续发展的战略问题，以给国内类似企业的未来发展提供应用参考。 首先回顾了国际货运代理业及我国国际货运代理业的发展历程；以乌鲁木齐中铁外服有限公司为例，深入分析了该行业目前的现状和存在的问题。并系统阐释第三方物流的内涵、产生原因、特点、优越性、必备条件及第三方物流服务商与传统物流服务供应商的比较。通过对乌鲁木齐中铁外服有限公司向第三方物流转型的可行性，必要性进行了深入分析，提出了乌鲁木齐中铁外服有限公司向第三方物流转化的战略思想。最后，理论与实践相结合，提出了乌鲁木齐中铁外服有限公司向第三方物流转型的具体措施建议，进行了组织模式、业务流程再造；信息平台重构。