人力资源战略作为企业的职能战略之一，在实现企业总体战略目标中起着重要作用。在海外并购中，为了实现企业的战略意图和减低风险，人力资源部门应该审慎进行人力资源战略的构建、选择和实施。　　文章从人力资源战略的理论和研究成果开始，回顾了国内外专家和学者对海外并购和人力资源战略的理论研究和实证研究成果，包括海外并购的定义和动因、人力资源战略的定义、海外并购人力资源战略制定的流程和不同依据等。接着，文章在以上的理论基础上对中海油服海外并购的人力资源战略的构建进行了分析。接着，论文对海外并购中影响中海油服人力资源战略制定的外部影响环境和内部制约因素逐一进行了分析。最后，在以上构建和环境的基础上，文章对中海油服海外并购的人力资源战略和实施策略进行了详尽的分析，为本文的理论进一步作出案例研究。　　鉴于人力资源战略在企业进行海外并购时的重要作用，而国内外对于这个主题的研究较少，本文结合人力资源战略的理论和研究方法对中海油服海外并购的人力资源战略从构建到实施进行了探讨，希望能对企业海外并购中人力资源战略的选择和实施有所启示。