国际经济环境的飞速发展,我国在国际经济中也扮演着越来越重要的角色。但是国际经济环境日益复杂,我国作为世界的第二大经济体,也应该改变一些传统的经济以及管理模式,想要在全世界的大舞台上站稳脚跟,就必须不断优化自身的结构,顺应世界的发展,迎接全世界各个国家的挑战。近些年来,中国的通讯业也不断发展,自2001年电信分家以来,三大运营商逐渐发展起来,形成了如今三足鼎立的局势。当今的通讯业在发展的过程中,也在不断探索新的发展方式,中国移动集团公司就在2006年开始实施了财务集中管理的新型模式。但是广西移动实施了十年的时间以来,仍然存在许多的问题。本文从广西移动的财务集中管理的模式出发,就现在的实施状况,研究一些优化措施。本文首先对现在通讯行业的背景以及中国移动的内外部环境进行了介绍,之后对广西移动实施财务集中管理的框架进行了研究。之后提出了笔者认为的实施过程中存在的不足以及相应的建议。一个新的模式,在一个企业中只有不断的优化,不断的磨合,才能为企业提供最大的帮助。