随着通信市场竞争的不断加剧和传统语音业务的不断下滑，电信运营商都在通过不断的变革和优化寻找新的业务增长点。而中国电信在客观的进行外部环境和自身优势分析后提出由传统电信运营商向综合信息服务提供商转变的战略转型目标。2006年，宁夏电信充分整合现有声讯、综合传媒、黄页等优势业务及资源，正式启动运营号百转型业务，通过几年的良好运营已在宁夏通信市场初具规模。　　 本文通过宁夏电信目前所处的内外环境出发，认真分析了宁夏电信号百业务的优势、劣势、机遇和挑战，在认清现状的基础上，旨在逐步理清宁夏电信号百业务的战略地位，梳理出企业战略转型脉络，提出今后宁夏电信号百业务的战略选择，以及保障战略实施的有力措施和注意问题，为企业战略转型谏言献策，有助于加快宁夏电信战略转型的步伐，进一步提升企业的发展活力和核心竞争力。