随着社会经济的快速发展,施工企业为适应社会运行而蓬勃发展起来。对于工程建设企业而言,施工质量尤为重要,因此做好施工质量管理是非常重要的。焊接管理是工程质量管理重要环节之一,在石油化工企业工程建设项目中,焊接管理是否合理关系到焊接工程的质量,而作为关键工序的焊接工程是影响企业生产效率的关键因素。随着计算机的普遍使用,信息化技术的快速发展,信息化建设逐渐被企业重视,企业部门之间的数据都通过信息化来沟通和管理。企业管理逐步迈向信息化、流程化,相关管理软件已相对完善、成熟,焊接管理信息化系统在企业的工程项目管理中应用得越来越广泛,发挥了日益重要的作用。焊接管理软件是一个适用于工程项目焊接管理的软件,解决了传统焊接项目中的诸多问题,包括焊接数据采集、焊接生产决策分析缺失等难题。使用流程软件进行焊接管理效率较高,焊接质量得到保障,方便对焊接项目的质量和进度情况进行监控管理。通过流程化操作规范监理检验手续,节省人工核算成本。本文结合S公司工程项目焊接管理现状,分析焊接工程管理信息系统相关理论,并根据S公司焊接工程管理的优化改进需求进行分析,使用生命周期法、面向对象开发法等理论,制订S公司焊接工程管理信息系统改进方案,加以实施验证,以提高S公司焊接质量管理水平,降低管理成本。