本文在分析发电企业外部环境变化的基础上提出，发电企业工作分析改进是应对环境变化的重要措施之一。发电企业行业环境的变化主要表现在以下几方面：发电企业所处的政策和体制环境；发电企业的行业和市场发展状况；以及发电企业面临的宏观经济发展水平和发展趋势。为了应对外部环境的重大变化，企业的发展战略和人力资源管理都必须作出相应的调整，而工作分析则是人力资源管理工作的基础，人力资源管理的各项工作都离不开科学的工作分析。 笔者认为，发电企业要提高企业的工作效率，首先必须建立一套完整的工作分析体系；其次，动员企业各层次人员的广泛参与，采用科学的工作分析方法，并紧紧围绕企业的战略目标展开工作分析；最后，还要将工作分析的结果充分运用，及时有效地反馈到企业工作分析的进一步改进之中，同时，注重措施的可操作性。 文章还以H发电厂的工作分析为案例进行了实证。笔者试图通过对H发电厂在外部环境变化后所实施的工作分析实践，总结出在发电企业实施工作分析应采用的方法、技术和对策措施，希望能对其他发电企业实施工作分析有一定的借鉴意义。