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在经济全球化的浪潮中,伴随着全球广播电视行业的模数转换浪潮和新标准新技术的发展,国家鼓励中国地面数字电视标准的海外推广,鼓励民营企业积极开展境外投资,SQ公司跨出国门,开展海外付费电视项目运营。本文运用企业跨国经营的相关理论对SQ公司海外付费电视项目的经营现状以及战略选择和模式选择进行分析；按照项目管理的相关理论和方法,对SQ公司开展海外付费电视项目的管理实践进行研究,寻找主要问题,寻求对策建议。SQ公司作为一家快速发展的小型科技型民营企业,拥有自主知识产权的地面数字电视宽带发射组网覆盖技术,具有中