采购作为企业生产经营必不可少的一部分,随着企业管理的发展趋势,采购和供应链管理的相关研究已经在行业中的重视度越来越高。供应商在在供应链系统中所起到的作用越来越重要。随着物料供应体系快速更迭,传统供应链管理模式已不能适应企业发展的需求,尤其针对公司定制产品采购,采购方和供应方需要秉承互利互惠和彼此信任的理念来建立战略合作的伙伴关系。本文基于对供应链管理的一些参考文献的整体把握以及定制件战略供应商的理论的说明,阐明了供需双方建立战略合作伙伴关系的重要性。接下来以时代装备公司为研究对象,通过分析战略供应关系的特点和影响定制件战略供应商选择的影响因素,通过分析结时代装备公司关于供应商管理的现状和时代装备公司供应商管理存在的一些问题,提出要搭建对时代装备公司定制件战略供应商的更具有适用性的供应商指标体系。关于供应商的绩效评价准则是参考G.W.Dickson的研究成果得到的23项准则。并且在公司内部组成专家小组,对小组成员进行问卷调查,根据调查结果制定了时代装备公司的定制件战略供应商的选择指标。运用层次分析的方法,对判断矩阵进行构造,然后对准则两两比较确定相对于指标的权重。同时对定性指标和定量指标进行区分。定性指标采用层次分析法进行模拟量化;最终建立时代装备公司定制件战略供应商选择体系。最后通过该方法在时代装备公司测试产品线设备装置类物料战略供应商选择案例中的运用,验证这一方法的合理性和实用性。